IT人员如何管理知识

提问者: 谭和姣

浏览次数：9092

时间：09-18

汤宏梁

2019-9-28

本文将与你探讨IT技术人员进化之路，探讨如何更有效的管理知识，如何让知识变成能力，运用知识解决问题。 of 缘起2 资料，知识，智慧，思想，精神3 知识的条理3.1 业务领域3.2 行业划分3.3 类别3.4 掌握程度4 知识

李才芬

2019-9-27

没有软件基础的人成为一个软件蓝领，但要成为软件设计人员，还是需要相当的工作与学习时间；这类人才大多就业于软件企业； 3.网络方向，这个方面涉及的面就比前两者宽得多，通过培训可能从一个对网络技术不了解的人逐

谭和姣

2019-9-26

去。另外，电信网络技术复杂化，运营商自身的技术维护人员紧张，特别是移动通信网络，很多专业网络技术的维护对运营商来说是件颇为难办的事情，与其强迫自己的技术维护人员天天钻研日新月异的网络技术，还不如干脆把

杜弘秀

2019-9-25

一。在IT外包应用中，目前政府、企事业单位越来越关注如何更有效率地开展和管理IT外包工作，以及如何高效地同承包商展开合作。对IT外包服务商，尤其是国内中小IT外包服务商来说，他们也迫切需要提升IT外包服务水平，以

谭和姣

2019-9-24

一分价钱一分货，这个非常的有道理。现在，尤其IT从业人员的工资都比较高，如果做一个好的产品，需要的人员非常的多，比如做一个IOS，需要产品经理，UI设计师，后端开发人员，IOS开发人员，测试工程师，按照二线城市的

溥利学

2019-9-23

岸方式，就是到客户现场，一般都是人力外包，外包公司人员都是打散到甲方的项目中，外包公司一般没有管理的职责和权限，管理工作由发包方负责。为什么要外包：正式的说法，外包是软件全球化环境下,软件生产在全球进

倪勇良

2019-9-22

决于你所从事的项目一般来说，如果你是内部项目的开发人员，你的工作会相对辛苦，因为你的boss会理所当然地压榨你，给你更多的工作，一天的工作时间会超过9小时。如果你是客户项目的开发人员，你的工作会相对轻松，因

钱倩环

2019-9-21

体行业的双栖人；销售、市场经理、项目经理；高级技术人员。服务行业：未来盛行“精神保姆” 职场火爆程度：★★★

仇林达

2019-9-20

体行业的双栖人；销售、市场经理、项目经理；高级技术人员。服务行业：未来盛行“精神保姆” 职场火爆程度：★★★

汤宏梁

2019-9-19

体行业的双栖人；销售、市场经理、项目经理；高级技术人员。服务行业：未来盛行“精神保姆” 职场火爆程度：★★★

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